7月1日上午，山西忻州神達能源集團公司召開2022年安全生產月活動總結表彰暨下半年工作安排會。會議對優勝的煤業公司集體、安全生產月活動先進部室和先進個人進行了表彰。神達能源集團黨委書記、董事長任國慶回顧總結了上半年的各項主要工作，分析了當前面臨的形勢和存在的問題，對2022年下半年的重點工作進行了安排部署。

會議現場  (馬旭心/攝)

　　會議的主要任務是，深入貫徹落實忻州市委“一個牽引、六大突破”總體要求，解放思想，真抓實干，堅持“發展是硬道理，業績是新擔當，交賬是軍令狀”的工作理念和“負責任、動腦筋、講良心”工作要求。認真貫徹落實市政府“發揮傳統優勢產業壓艙石作用，穩定經濟運行基本盤”的有關要求，系統總結回顧集團公司2022年上半年工作，安排部署下半年工作，動員全體干部員工緊盯全年目標任務，奮力奪取2022年各項目標任務的全面勝利。

　　  會上，通報了2022年上半年安全綜合工作目標責任考核情況和“安全生產月”活動情況；宣讀了《關于對2022年“安全生產月”活動進行獎罰的決定》；對貫徹落實“負責任、動腦筋、講良心”工作要求強化監督考核進行了再安排。

      會議指出，今年上半年，集團公司深入落實市委、市政府各項決策部署和集團公司2022年工作會安排。堅持“三抓一提”，以安全筑牢神達之基；堅持雙輪驅動，以綠色引領神達發展；堅持改革創新，以數智激發神達動能；堅持“三個突出”，以高效豐滿神達之翼；堅持主動作為，以擔當彰顯神達之責；堅持嚴管厚愛，以人才鑄就神達之魂；堅持統領作用，以黨建把穩神達之舵。全集團順利實現了時間任務“雙過半”，經營業績再創歷史同期新高，保持了強勁發展態勢，交出了一份提質提效、出色出彩的優異答卷，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

　　一是強化綜合治理，堅決守住安全底線紅線。嚴格履行安全主體責任，強化安全生產“四個不動搖”，確保實現安全生產零目標，堅持以責保安不松懈，堅持預防為主不松懈，堅持安全培訓不松懈。二是強化精細管理，堅決完成提質增效任務。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，著力推進“兩增一控一降三提高”，增強經營管控力，向管理要效益，向內部協同要效益，向風險管控要效益。三是強化數智提質，堅決推進轉型升級取得新成效。集中各類先進要素做強做優主業，實現提質擴量增效，落實煤炭保供任務，增加主業支撐力。推動安全優質產能釋放，推進礦井智能化發展，推進綠色發展。四是強化目標導向，堅決推進改革任務落實落地，堅持解放思想不停步，一體推進體制機制、管理、技術等改革創新。持續推進國企改革，持續推進技術創新。五是強化協同運作，堅決鞏固污水處理一體化運營新優勢，神達潔源集團要堅持問題導向，總結新體制運營來的成功經驗，全力鞏固全市城鄉污水處理一體化運營新優勢，強化服務到位，強化資金保障到位，強化精細管理到位。六是強化凝心聚力，堅決提升黨建引領實效。持續提升黨委領導力、支部戰斗力和干部執行力，以黨建質量帶動發展質量。要嚴格落實“兩個責任”，運用“四種形態”“三不”一體推進黨風廉政建設，深入落實全面建設清廉企業實施方案，狠抓“六個公開透明”，聚焦“六個環節”廉潔風險防控，打造陽光國企。

       會議強調，決勝下半年、打贏“后半場”。集團上下全體干部職工要牢牢按照集團公司今年年初既定的“123447”工作思路和13項年度指標等任務，堅決做“負責任”的實干家、做“動腦筋”的行動派、做“講良心”的踐行者，苦干實干加油干，確保全年各項工作目標任務圓滿完成，為集團公司實現高質量發展打好堅實基礎。以實干創造，用奮斗作答，全力書寫全方位高質量發展的新篇章，向市委、市政府交出滿意的答卷，以優異成績向黨的二十大獻禮。

　　此次會議以視頻方式召開，主會場設在集團公司15樓會議室，分會場設在所屬12個煤業公司視頻會議室。各煤業公司中層以上干部、合作方股東代表，直屬子公司主要負責人和職工代表等共500余人參加會議。